Quando si parla di “gestione e motivazione del personale”
molte aziende o imprenditori pensano ci si riferisca
ad organizzare un bell’evento o a portare i propri
collaboratori a partecipare ad una convention fuori
dall’azienda così da dargli “quella botta di motivazione”
necessaria affinché affrontino con maggior entusiasmo
e partecipazione le attività dei loro ruoli.
Invece, non solo questi approcci tendono alla meglio
ad avere un effetto limitato nel tempo ma, come ci
ha segnalato più di un imprenditore, se slegati da un
programma strutturato di gestione e miglioramento
del personale che includa sia il miglioramento dello
stile di leadership dell’imprenditore che un’analisi attitudinale
delle persone che compongono il team,
potrebbero anche avere degli effetti diametralmente opposti a quelli che si intendeva realizzare.
Sono tante le aziende italiane che hanno investito tempo e denaro in estesi programmi di formazione
del personale per poi ritrovarsi, alcuni mesi e decine di migliaia di euro dopo, allo stesso esatto
punto di partenza.
