Per una maggiore efficienza del controllo di gestione in azienda, questo
intervento aiuta l’imprenditore ad analizzare a fondo la marginalità che
sta ottenendo dai suoi prodotti/servizi e a elaborare un piano di azioni
pratiche che porti l’azienda ad aumentare i profitti. Un consulente specialista
L & L Comunicazione – i-Profile stabilisce un sistema di indicatori numerici e statistiche per
monitorare l’andamento dell’azienda e dei vari settori produttivi su base
settimanale o mensile e affianca l’imprenditore per apprendere le azioni
vincenti.
L’intervento è decisamente consigliato come azione iniziale per imprese
che abbiano problemi di liquidità in quanto, per esperienza, sotto tali
problemi impellenti, di solito se ne nasconde un altro ben più insidioso:
l’azienda non sta guadagnando a sufficienza sui prodotti e servizi che
vende. La formazione in oggetto, fornisce all’ imprenditore una grande
chiarezza di idee e una stima veritiera di quali sono le azioni che il vertice
dell’azienda dovrà mettere in atto al fine di ottenere maggiori utili.
